Les axes 

Le projet SAFE Saint-Barth est une initiative ambitieuse et prometteuse visant à renforcer la résilience de l’île face aux risques naturels et technologiques. La collaboration étroite entre le monde de la recherche scientifique et les instances publiques, ainsi que le développement d’outils et de solutions tangibles, sont des éléments clés du succès de ce projet.

Les actions du projet structurées en quatre axes

1

IDENTIFIER LES BESOINS DE LA POPULATION

Appropriation des résultats scientifiques par la population via des formations, des exercices de gestion de crise et une communication ciblée.

2

FORMER A LA GESTION DE CRISE

Mobilisation des connaissances scientifiques et locales pour renforcer les capacités d’organisation de la gestion de crise.

3

COMMUNIQUER

Co-construction d’une stratégie de prévention des risques à long terme avec l’ensemble des acteurs du territoire.

4

CARTOGRAPHIER

Création de scénarios de risque pour identifier l’exposition et la vulnérabilité du territoire et des populations.

1. Identifier les besoins de la population

Questionnaire d’enquête en ligne sur l’alerte

À l’issue de ce test, un questionnaire a été diffusé et traduit en trois langues (français, anglais et portugais) auprès de la population afin de recueillir des retours sur la réception, la compréhension et l’appréciation des messages diffusés. L’objectif est d’optimiser les dispositifs d’alerte en intégrant les retours des habitants dans la rédaction des futurs messages, pour renforcer leur efficacité en situation de crise. Le questionnaire explore également plusieurs hypothèses : l’influence du type de téléphone et d’opérateur sur la réception, la variation des perceptions selon l’âge ou le statut des résidents, la clarté des messages selon les vecteurs utilisés, et l’audibilité des alertes sonores.

Accéder aux principaux résultats de l’enquête

La grande enquête citoyenne

Une grande enquête sur le thème des riques majeurs a été diffusée en 2024. Les premiers résultats ont été présentés lors d’une réunion publique en janvier 2025. L’objectif était de mesurer la préparation et les attentes de la population en matière de gestion des risques majeurs. Une deuxième enquête a été menée à la suite de l’exercice Tsunami Caribe Wave en mars 2025. Il s’agissait d’évaluer les vecteurs d’alerte présents sur le territoire de Saint-Barthélemy.

Affiche de communication

Article du Journal de Saint-Barth

Infographie sur les premiers résultats

2. Former à la gestion de crise

Les exercices de gestion de crise

Depuis le lancement du projet SAFE Saint-Barth, plusieurs exercices de gestion de crise ont été organisés, dans le cadre de Caribe Wave ou en préparation de la saison cyclonique. Ils ont permis de renforcer la montée en compétence de la cellule de crise (COT) et sa coordination avec le STIS et les partenaires extérieurs (Préfecture, gendarmerie, hôpital, établissements scolaires).  Un exercice cyclonique inter-îles, mené avec la Préfecture de Saint-Martin, a testé le dispositif ORSEC et entraîné les acteurs de Saint-Barthélemy à l’usage du prototype de PTS opérationnel, à travers un scénario inspiré d’Irma (2017). Chaque exercice, structuré par un briefing initial et un retour d’expérience collectif, a contribué à identifier les besoins, à mesurer la progression des compétences et à affiner les outils du PTS.

2023

EN BREF

Le 21 mars 2023, un exercice grandeur nature a simulé un séisme de magnitude 6,8 au nord de Saint-Barthélemy. Coordonné par le STIS, des chercheurs de l’Université Paul-Valéry Montpellier et la société RisCrises, le scénario incluait l’effondrement d’un bâtiment, des glissements de terrain, des coupures d’eau et de fausses rumeurs de tsunami. L’objectif était de tester la réactivité et la coordination du Centre opérationnel territorial (COT), mobilisant la Collectivité, la Préfecture, les forces de sécurité et les services techniques. Les réactions ont été analysées pour améliorer les procédures de gestion de crise. Cet exercice, jugé plus abouti que celui de septembre 2022, marque une nouvelle étape dans la montée en compétence de la Collectivité en matière de préparation aux risques majeurs.

Deux scénarios attendaient les membres du Centre opérationnel territorial (COT), mardi 27 juin au matin, dans les locaux situés sous le phare de Gustavia. Une intoxication d’une partie des habitants de l’île en lien avec une dégradation de la qualité de l’eau, et l’accident d’un transport scolaire. Deux situations fictives mais pour lesquelles l’ensemble des participants ont été plongés dans un exercice en conditions réelles.

2024

EN BREF

L’exercices Caribe Wave de mars 2024 a intégré des ateliers thématiques centrés sur la communication, la continuité de service et la protection de la population. Ces ateliers thématiques ont été proposés aux membres du COT pour anticiper les problématiques en amont de l’arrivée d’une vague ou en phase post-tsunami. Ces ateliers ont servi à tester les processus de communication, la continuité de service et les mesures de protection de la population, avant d’être intégrés dans le scénario de l’exercice.

Un exercice d’Etat-Major, mené avec la Préfecture de Saint-Martin, a permis de tester le dispositif ORSEC cyclone tout en poursuivant des objectifs spécifiques pour Saint-Barthélemy : entraîner les acteurs locaux à la manipulation du prototype de PTS opérationnel, notamment son plan d’intervention gradué, et couvrir l’ensemble des temporalités de la crise (de l’ouverture de la saison cyclonique au retour à la normale). Le scénario, inspiré de l’ouragan Irma (2017), visait aussi à raviver la mémoire de crise et à renforcer la sensibilisation des acteurs.

2025

EN BREF

Le 12 juin 2025, un exercice de gestion de crise s’est déroulé dans les nouveaux locaux du STIS, prolongeant la dynamique des quatre exercices menés en 2023 et 2024. Organisé sur une journée entière, dont 5h30 consacrées à des mises en situation, il a permis aux participants de manipuler leurs outils, de renforcer leurs pratiques collaboratives et de s’entraîner à la conduite opérationnelle d’une crise.

Conçu au format « cadre et terrain avec intégration de la population » (loi Matras 2021), l’exercice a débuté par la constitution immédiate du COT et un briefing collectif. Le scénario, axé sur les interdépendances critiques et le risque NATECH, simulait les effets d’un cyclone ayant généré des incidents industriels, tels qu’une fuite d’essence sur le site de RUBIS (impact direct d’un projectile) et un incendie déclenché par un dépôt sauvage de batteries au lithium à PAPREC (impact indirect post-événement).

Les ateliers formation

  • Ateliers gestion de crise là l’occasion de l’exercice annuel Caribe Wave en mars 2025
  • Exercice Natech couplé à l’ouverture de la saison cyclonique en juin 2025
  • Réunion de présentation de la charte graphique du projet SAFE Saint-Barth au service de la Sécurité Civile et Communication de la Collectivité et formation aux outils d’édition et de DAO
  • Réunion sur la réserve territoriale de sécurité civile : appuis et conseils
  • Identifier des relais locaux susceptibles de pérenniser les actions de prévention dans le domaine des risques majeurs

3. Communiquer

4. Cartographier

Les outils cartographiques au cœur du projet

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Cartographie opérationnelle

Découvrir la plateforme de gestion de crises Geocrisis. Conçue sur les technologies ArcGIS Online et ArcGIS Experience Builder, l’architecture s’organise autour de trois modules : une cartographie interactive et collaborative, une main courante cartographique semi-automatisée et un tableau de bord dynamique de synthèse. 

Cartographie en ligne

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